找到侦探公司可靠吗？

如何对企业招聘进行背景调查？为了提高面试的可靠性和准确性并降低企业就业的风险，我相信许多人力资源部门在雇员入职之前都进行了背景调查，尤其是中高级管理人员和一些重要的特殊职位，例如财务。深圳明阳天下发展培训人力资源管理培训这里有一些要调查的项目：1、贵公司在员工开始工作之前进行背景调整。 B.如果没有2、，您通常会担任哪个职位？具体来说，您是如何做到的？我们公司招聘的职位通常是文书，技术或管理人员，因此在加入之前要进行背景调查。一般流程和注意事项如下：对于高层和关键核心职位，我们将邀请专业的第三方组织来做。对于一般职位，我们直接进行背景调查。我们可以通过两种方式获得背景调查的联系信息：一种是要求申请人在面试中提供。如果申请人犹豫不决，不愿提供或拒绝理由，甚至有人说他们忘记了，那么我们可以初步确定此人的联系信息：同事，直接上级，人事部门等。通常，我们将要求申请人尽可能提供办公室工作。如果申请人不同意，那么我们将通过在线搜索和其他方法找到其原始工作单位的编号，并致电查询情况。在进行背景调查之前，必须根据工作质量的要求确定需要理解的问题，并设定相应的大纲和问题，并进行结构化的问题调查。通常情况下，我们会问以下问题：例如工作绩效，工作绩效和等级，辞职原因，为什么不保留他，服务时间，薪水，优缺点，您认为他更适合什么？什么不适合我们，如果使用他，我们应该注意什么，应该为他提供什么培训，等等。由于大多数人离开公司，公司将尽力称赞他们并自觉掩盖许多事情，因此，在提问时，我们必须注意技巧。例如，不要问他表现如何（因为该部门肯定会说过去很好），而是问他需要改进哪些方面或我们需要培训哪些方面等等。

此外，我们还可以要求申请人提供收入证明，辞职证明，推荐信，过去的工作（不涉及违反先前的公司保密协议），学历等，以证明他们过去的经历是否是的。为了提高招聘的可靠性和准确性并减少就业风险，公司对一些重要职位进行背景调查非常重要，例如主管级别以上的职位和其他重要职位的职位。我公司对以下职位进行背景调整。这个职位似乎相对低端，但在保护公司财产免受损失方面起着非常重要的作用。他看起来不错，公司的损失会更少，否则性格会很糟糕。如果警卫偷走自己，公司将蒙受巨大损失。因此东莞出轨取证公司，在进入工作之前，我们必须对保安人员进行背景调查。首先，我们必须在公司管辖的派出所检查证券是否有犯罪记录（例如盗窃，打架等）。如果有犯罪记录，我们将不雇用。如果没有犯罪记录，我们将予以记录。我打电话给他，以查明他最近是否被两家公司开除，他是否有任何伤害公司的事情，以及是否没有再被雇用。这两个部门中的职位也非常重要，他们的行为对公司有更大的影响。我们通常会对这两个部门的人员进行背景调查。通常，最近还要对两家公司进行调查。我们的表单设计中有一列用于服务公司的证明人。我们不打他的手机号码，因为这个手机号码应该是他的朋友，他肯定会说好话。来信，我们将转到其公司的网站以检查电话号码，然后转向要求人员了解该人员的工作状况，行为和离职原因。一般来说，人员是相对客观地进行评估的。

另一种方法是在我们区域内设有一个区域人员小组。基本上，公司的人力资源在团队中。我在上海青浦有三个人员小组。因此，我听说了青浦的大多数公司。您可以在小组中的小窗口中询问此人。通常，小组朋友会说实话。因此，人力资源部门应该扩大自己的社交圈，参加人力资源小组聚会，并了解社交圈中的人是非常重要的。3、更重要的是，使用与财务和采购人员相同的方法，在主管及以上级别进行背景调查。例如，副总裁或总经理，这个职位对公司来说太重要了，我们会非常仔细地进行背景调查。检查其公司网站上是否有这样的人。该公司较大的网站上将有行政人员介绍，而有些公司则没有介绍。然后检查电话并打电话给人员以核实他的状况，最好能找到他的老板，即了解老板或董事长的人数。这个职位的电话调查还不够。我们还去了现场看到了他们最近的两家公司。我们首先在网站上找到地址，然后打电话给他们错误地声称是要寻找他们的销售负责人进行采购，因此他们通常不会拒绝您的访问。 。到达该公司后，看一下工厂的规模，与销售负责人了解情况，然后假装提起该人的名字，看看销售负责人的回应，说明他想听他对这个人的评价，并请他介绍人事负责人了解他的评价。进行背景调查的人员必须首先做功课，了解公司的产品，以便对销售人员有话要说，而且必须灵活，雄辩且能够独立行动。